Garanta que o acompanhamento e a atualização das tarefas do seu cronograma seja preciso e confiável. Neste workshop intensivo você vai aprender as melhores técnicas e ferramentas para monitorar e controlar o cronograma de execução da sua obra ou projeto.
Aprenda o fluxo de trabalho para elaborar uma rotina de trabalho no Project, desde a avaliação de conformidade do cronograma, até a definição da metodologia de atualização do progresso das tarefas, escolha de KPI’s e emissão de relatórios personalizados.
Implemente a Análise do Valor Agregado na sua rotina de monitoramento e controle do cronograma no Project, analise desvios e acompanhe indicadores nativos da metodologia mais aplicada em todo o mundo. Crie e acompanhe o desempenho do projeto através da Curva S.
Aprenda a aplicar o método de pesos às tarefas do seu cronograma, crie indicadores de progresso e avalie o desempenho do seu projeto. Configure o Project para gerar uma visualização da Linha de Balanço para projetos repetitivos e sequenciais.
O Workshop acontecerá nos dias 19, 20 e 21 de Junho, sempre das 19h30 às 21h.